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917劃重點|持戈試馬 奮勇向前——電廣傳媒2023年總結表彰暨2024年展望大會召開

來源:本站  時間: 2024-01-31  瀏覽: 2703

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1月31日下午,“持戈試馬 奮勇向前”——湖南電廣傳媒股份有限公司2023年總結表彰暨2024年展望大會在圣爵菲斯酒店舉行。集團(臺)黨委書記、董事長張華立,集團(臺)黨委副書記、總經(jīng)理、臺長、總編輯、電廣傳媒黨委書記龔政文,集團(臺)領導馮錦、楊贇出席。

集團(臺)辦公室、宣傳管理部、人力資源部、戰(zhàn)略發(fā)展部負責人,電廣傳媒班子成員與800多名員工、老同志歡聚一堂,表彰先進,總結2023,展望2024。

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張華立在講話中以“亮點紛呈”“迎來了歷史上發(fā)展最好的時期”點贊電廣傳媒2023年的成績和變化,強調電廣傳媒配得上最好的贊美,并代表集團(臺)黨委和一名廣電老兵對電廣傳媒2024年乃至今后三到五年工作提出殷切希望:

一是解放思想抓落實。作為一家有20多年歷史和光榮傳統(tǒng)的上市公司,電廣傳媒要積極參與到省委即將展開的解放思想抓落實大討論活動中,打破固有的觀念、思想,著力解決好“對不對”和“敢不敢”兩個問題,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,更好把習近平總書記為湖南錨定的“三高四新”藍圖變成美好現(xiàn)實。

二是改革創(chuàng)新抓落實。過去兩年,電廣傳媒重新定位、重新出發(fā),“新文旅、大資管”戰(zhàn)略定位更加精準,但如何落地,還有很多文章可做,改革創(chuàng)新一刻都不能停,一定要向改革要未來,向創(chuàng)新要效益,這是電廣傳媒賴以生存發(fā)展的根本。

三是深度融合抓落實。電廣傳媒生來就是湖南廣電改革創(chuàng)新探索歷史當中的一個成果,一榮俱榮,一損俱損,要在集團(臺)黨委確立的建設主流新媒體集團發(fā)展戰(zhàn)略的號召之下,認真思考,果敢行動,做好融合發(fā)展這篇文章。在習近平總書記“文化+科技”重要思想的指引下,在省委省政府下好高質量發(fā)展這盤大棋的召喚下,湖南廣電、電廣傳媒迎來了最寶貴、最珍貴的發(fā)展機遇,我們一定要緊緊地抓住,不只是2024年,而是三年、五年、十年之后,湖南廣電、電廣傳媒、芒果超媒以及整個集團能夠持續(xù)成為整個行業(yè)的引領者。盡管道阻且長,任重道遠,但我們相信湖南廣電一定會取得勝利,因為我們最寶貴的文化、最寶貴的人就坐在這里。

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龔政文講話中肯定電廣傳媒過去的一年來勢可喜,來之不易。他指出,通過一年的努力,“春山可望,芳草可期”印證了,“滿血復活,整體躍升”做到了。文旅不但滿血復活,而且是歷史新高。投資管理資金規(guī)模達500億新的記錄,同時進行了很多新的布局,為未來積勢蓄能。游戲一如既往優(yōu)質“產(chǎn)奶”。整個公司風清氣正,心齊氣順,面貌一新,是一種充滿活力、充滿希望的態(tài)勢,改變了各方面對電廣傳媒的評價。這是在省委省政府、集團(臺)黨委領導下,全體電廣人干出來、拼出來的。

展望2024,龔政文強調要永遠做謹慎的樂觀主義者。相信國家民族處在上升通道,相信黨有能力帶領全國人民克服困難,走出一條光明道路。相信上帝為你關上一扇門,一定會打開一扇窗;相信一分耕耘一分收獲;相信每個人通過努力都能找到自己的活法。他希望電廣傳媒:

一要胸懷大局,擔當使命。在行業(yè)、在湖南、在集團,電廣傳媒都有重要地位,也肩負重大使命。要更加積極主動地對接融入“三高四新”藍圖,落實集團戰(zhàn)略,為現(xiàn)代化新湖南建設,為芒果大業(yè)做更大貢獻。

二要抓住一切有利時機,利用一切有利條件,看準了就抓緊干,能多干一些就多干一些。鼓勵一馬當先,單騎突進。

三要有長期打算。要堅持長期主義,做長青企業(yè),堅持正確業(yè)績觀,不搞短期行為,不盲目沖動。規(guī)避重大風險,力爭重大決策都是對的,對的都是好的。

四要進一步凝心聚力。繼續(xù)解放思想、改革創(chuàng)新,繼續(xù)更新行動,優(yōu)化生態(tài)文化。把每個人、每個版塊的積極性都調動起來,把每件事都辦好,把每天的任務都出色完成好,形成“龍飛鳳舞、魚龍共舞”的生動局面,一起把電廣傳媒乃至整個湖南廣電這盤棋下得更好。

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     會上,電廣傳媒董事長、總經(jīng)理王艷忠以《持戈試馬 奮勇向前》為題作工作報告。他說,剛剛過去的2023年,有太多的“難”,市場很難、發(fā)展很難、賺錢很難,似乎歡笑都變得很難。但萬幸的是,對于電廣傳媒來說,是難中有喜、難中有樂。這一年,我們用戰(zhàn)略銳氣穿越周期,企業(yè)發(fā)展道路寬闊;我們用思想銳氣凝心鑄魂,黨管國企堅實有力;我們用創(chuàng)新銳氣開拓藍海,文旅產(chǎn)業(yè)擔當大任;我們用攻堅銳氣刺破寒冬,投資板塊逆勢擴張;我們用逆戰(zhàn)銳氣搶灘占位,轉型升級成效顯著;我們用改革銳氣自我更新,企業(yè)文化彰顯活力。

2024年是全面實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標任務的關鍵一年,是電廣傳媒“新文旅、大資管”戰(zhàn)略的奮進之年,必須以“持戈試馬、奮勇向前”的決心,全力以赴實施“六六攻略”(下好六大先手棋、放出六大勝負手),在復雜多變的環(huán)境中保持敏銳、保持沖勁,迎難而上、乘勢而上,真正實現(xiàn)高質量發(fā)展。

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會上表彰了長沙世界之窗經(jīng)營管理團隊等10個“最佳團隊”、段可可等10位“最佳員工”、湘潭萬樓項目等10個“最佳項目”、顧懿等5位“優(yōu)秀管理者”、胡惠民等5位“常青奉獻”員工、曹悅等5位“最佳新人”和謝德清等50位“優(yōu)秀員工”。

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圖片

   
      責任就是承諾,責任就是使命。芒果文旅、達晨財智等10家子公司負責人依次上臺遞交2024年經(jīng)營目標責任狀,并將責任狀鑲嵌在烽火琉璃柱之上,展現(xiàn)全體電廣人踔厲奮發(fā)、勇毅前行的堅定決心。

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在特別環(huán)節(jié)“持戈試馬出征儀式”上,龔政文、王艷忠手持寓意為“新文旅”和“大資管”兩大戰(zhàn)略的虎符,打開兵器匣,為即將出征的將士壯行壯膽。 

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乘著省“兩會”勝利召開的東風,電廣傳媒將在集團(臺)黨委的堅強領導下,錨定建設主流新媒體集團文旅子戰(zhàn)略和中國旅游企業(yè)20強的目標定位,一手抓解放思想,一手抓貫徹落實,破除一切束縛企業(yè)發(fā)展的形式主義,回到企業(yè)經(jīng)營管理的基本常識,用好改革創(chuàng)新這把“萬能鑰匙”,看準了就抓緊干,能多干就多干一些,奮力推動上市公司高質量發(fā)展。

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