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2022,韌性生長,構(gòu)筑永續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大基座

來源:本站  時(shí)間: 2022-01-24  瀏覽: 4908

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*2022開山儀式

1月22日下午,“愚公移山 韌性生長”湖南電廣傳媒股份有限公司2021年總結(jié)表彰暨2022年展望大會在圣爵菲斯酒店舉行。集團(tuán)公司(臺)黨委副書記、總經(jīng)理、臺長、總編輯、電廣傳媒黨委書記龔政文,集團(tuán)公司(臺)黨委委員、副總經(jīng)理、副臺長羅偉雄、朱皓峰,集團(tuán)公司(臺)總經(jīng)理助理?xiàng)钯?、?zhàn)略發(fā)展部部長姚遠(yuǎn)和公司班子成員及300多名干部員工歡聚一堂,表彰先進(jìn),總結(jié)2021,展望2022!

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龔政文代表集團(tuán)公司(臺)和電廣傳媒黨委對公司2021年取得的成績向管理團(tuán)隊(duì)、獲獎(jiǎng)?wù)撸蛩须姀V傳媒人表示熱烈祝賀,向遠(yuǎn)在深圳的劉晝團(tuán)隊(duì)、遠(yuǎn)在上海的顧懿團(tuán)隊(duì)以及因疫情原因無法來現(xiàn)場的電廣傳媒伙伴們表示親切問候。

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 龔政文認(rèn)為公司2021年成績可圈可點(diǎn),黨的領(lǐng)導(dǎo)全面加強(qiáng),改革攻堅(jiān)取得重大突破,生態(tài)文化進(jìn)一步好轉(zhuǎn),公司治理進(jìn)一步規(guī)范。他以“四個(gè)如何”勉勵(lì)公司上下在2021年的基礎(chǔ)上鞏固成果,補(bǔ)齊短板,防范風(fēng)險(xiǎn),繼續(xù)前進(jìn),為新一輪的全面爆發(fā)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一是如何不讓2021年的亮眼成績曇花一現(xiàn)。綜合研判,2022年行業(yè)總趨勢是好的,高質(zhì)量發(fā)展的機(jī)遇是存在的。要堅(jiān)定信心,乘勢而上,投資板塊要繼續(xù)做產(chǎn)奶最多的那頭奶牛,久之潤要久久貢獻(xiàn)利潤,文旅板塊要有較大增量,廣告要開辟新的藍(lán)海,有線網(wǎng)絡(luò)要扭虧為盈,同時(shí)還希望有更多的黑馬出現(xiàn)。要讓2021年成為向上延伸的起點(diǎn),而不只是波動(dòng)曲線的波峰。不但要讓2022年繼續(xù)韌性生長,而且要構(gòu)筑電廣傳媒未來永續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大基座。

二是如何鍛造一支煥然一新的戰(zhàn)斗鐵軍。我們有非常優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),有非常勇猛的戰(zhàn)士,但有些人可能還因襲著歷史的塵埃和包袱,要拂去身上所有的塵埃、抖掉身上所有的包袱,以煥然一新之我,融入煥然一新之團(tuán)隊(duì),煥然一新之公司,創(chuàng)造煥然一新之業(yè)績。

三是如何防范可能出現(xiàn)的重大風(fēng)險(xiǎn)。要堅(jiān)決落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)籌發(fā)展和安全的重要思想,既要謀發(fā)展,也要守住安全底線。我們的管理者、重大項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人都要一起來思考這個(gè)問題,在規(guī)劃和實(shí)操中注意把握好這個(gè)問題。

四是如何讓公司治理更加規(guī)范高效。要按照中央和省委對國企的要求,學(xué)習(xí)兄弟企業(yè)的長處,結(jié)合電廣傳媒的實(shí)際,走出一條更為規(guī)范、良性、高效的治理之路,無論是在上市公司還是湖南廣電的企業(yè)群中走在前列。

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公司黨委副書記、董事長、總經(jīng)理王艷忠以《愚公移山韌性生長》為題作工作報(bào)告。剛剛過去的一年,我們不忘來時(shí)路,“國企姓黨”旗幟高揚(yáng),黨史學(xué)習(xí)教育和慶祝建黨百年活動(dòng)出新出彩;不怕坑洼路,有線網(wǎng)絡(luò)事業(yè)身份人員分流安置改革全面完成;不徘徊十字路,“文旅+投資”戰(zhàn)略落地有聲,文旅板塊列入省“十四五”規(guī)劃,投資板塊依然傲立行業(yè)頭部;走好長征路,文化引領(lǐng),企業(yè)活力不斷激發(fā),公司連續(xù)18年入選湖南百強(qiáng)企業(yè),實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級的良好開局。

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王艷忠指出,面對挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的2022,我們必須堅(jiān)定戰(zhàn)略目標(biāo),時(shí)刻保持“趕考”的心態(tài)、“登攀”的姿態(tài),做一個(gè)韌性的追光者。做好2022年工作,推動(dòng)形成“文旅+投資”雙核引爆、“網(wǎng)絡(luò)+廣告+游戲+藝術(shù)品”多點(diǎn)支撐的新格局,要以“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”為總基調(diào),以“新文旅、大資管”為主攻方向,堅(jiān)決打好五大關(guān)鍵戰(zhàn)役,實(shí)實(shí)在在辦成十件大事。

一是圍繞迎接黨的二十大,打好黨建引領(lǐng)主動(dòng)戰(zhàn);

二是圍繞新文旅+大資管,打好戰(zhàn)略升級突圍戰(zhàn);

三是圍繞鞏固存量、拓展增量,打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn);

四是圍繞資本市場影響力,打好品牌形象重塑戰(zhàn);

五是圍繞文化引領(lǐng)、活力激發(fā),打好管理創(chuàng)新持久戰(zhàn)。

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會上,公司黨委副書記、紀(jì)委書記、監(jiān)事會主席余鑫維宣讀了表彰決定,對達(dá)晨財(cái)智精英管理團(tuán)隊(duì)等20個(gè)先進(jìn)集體、肖冰等50位先進(jìn)個(gè)人予以表彰,并授予“愚公移山”數(shù)字獎(jiǎng)杯。

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獎(jiǎng)杯靈感取自公司國寶級藏品、藝術(shù)大師徐悲鴻油畫《愚公移山》畫面中的右一號人物原型,舉鋤奮力挖掘,姿態(tài)充滿張力,是愚公移山精神的典型代表形象,是電廣傳媒人在元宇宙世界中獲得的首批榮譽(yù)數(shù)字身份。羅中立獎(jiǎng)學(xué)金金獎(jiǎng)得主、青年藝術(shù)家楊林以此創(chuàng)作成實(shí)物獎(jiǎng)杯,并鍛造成 NFR,發(fā)行于優(yōu)版權(quán)平臺。

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